Beoogd maatschappelijk effect: wat willen we bereiken?
De coronacrisis heeft een abrupt einde gemaakt aan de jaren van hoogconjunctuur en een groeiende Haagse economie. Vooralsnog zorgen de steunmaatregelen ervoor dat de negatieve impact op de Haagse economie gedempt wordt. Economisch herstel lijkt in zicht. Het Sociaal Economisch Herstelplan (RIS 306618) geeft hieraan een extra impuls. De urgentie om de economische visie (RIS 303550) uit te voeren blijft onverminderd hoog. Hiermee worden banen behouden, maken we de economie weerbaarder en werken we aan herstel en vernieuwing van de Haagse economie. De ambitie voor 2030 blijft overeind: brede economische bloei en structurele banengroei. Daarvoor zijn in de economische visie 4 speerpunten (strategische doelen) vastgesteld gericht op stad, structuur, ondernemer en ruimte. Deze 4 speerpunten vertalen zich in de economische visie in tactisch doelen.
Speerpunt 1: Attractieve stad
De Haagse bezoekerseconomie heeft forse klappen gekregen. Bestedingen van (zakelijke en toeristische) bezoekers zijn belangrijk voor het in stand houden van een kwalitatief aanbod van horeca, winkels, attracties en (culturele) voorzieningen. Daarom is het van belang om in 2022 te blijven investeren in de aantrekkingskracht van de stad, waaronder de binnenstad. We proberen om het teruggelopen aantal bezoekers naar Den Haag weer omhoog te krijgen, Bezoekers die geld uitgeven in de stad zorgen dat banen behouden blijven. Banen die vooral door praktisch opgeleide Hagenaars worden ingevuld.
Speerpunt 2: Veerkrachtige economische structuur
Den Haag heeft zich economisch weerbaar getoond tijdens de coronacrisis. De gemeente wil dat meer mensen aan het werk gaan en dat er in de komende jaren voldoende werkgelegenheid is voor alle Hagenaars. Naast de inzet op de sterke Haagse profielen is de verbreding naar sectoren als maakindustrie, zorg(innovatie) en bouw daarom een speerpunt in de economische agenda. Innovaties in digitalisering en verduurzaming bieden economische groeikansen voor Den Haag.
Speerpunt 3: Excellent ondernemingsklimaat
De coronacrisis heeft onderstreept waarom de gemeente zich ook de komende jaren inzet voor het ondersteunen en het toekomstbestendig maken van het midden- en kleinbedrijf; van retail tot familiebedrijven en start-en scaleups. We gaan in 2022 door met hetversterken van de dienstverlening via het Ondernemersportaal en de bedrijfscontactfunctionarissen in kwetsbare wijken. Ondernemersondersteuning ligt vooral op het vlak van verduurzaming, digitalisering (cyberveiligheid) en internationalisering. Het nauwe contact met grote en kleine werkgevers wordt voortgezet en ook nieuwe bedrijven en organisaties zijn welkom in Den Haag. Belangrijke randvoorwaarde, nog steeds in de huidige tijd, is de beschikbaarheid van goed personeel, vandaar de actieve betrokkenheid bij de regionale “human capitalagenda” en de samenwerking met Haagse opleiders.
Speerpunt 4: Voldoende ruimte in aantrekkelijke werkmilieus
Een plek om te ondernemen en om te werken dichtbij huis is een belangrijke aantrekkingskracht van de stad. Ondanks de coronacrisis is de ruimte voor bedrijven nog steeds schaars en zorgt de groei van de stad voor nieuwe vraag. De gemeente blijft daarom ook in 2022 betaalbare en bereikbare bedrijfshuisvesting realiseren in aantrekkelijke werkmilieus, zoals in het Central Innovation District met de Binckhorst, de kust, in de buurten en wijken. Zowel verbetering en modernisering van bedrijventerreinen (middels de gebiedspaspoorten) als de stimulering van werkgelegenheid en nieuwe werkplekken in Zuidwest en in de Haven zijn noodzakelijk. We willen meer vastgoeddynamiek en werken samen met ondernemers, bedrijven, maatschappelijke partijen en in regionaal verband aan concrete projecten en nieuwe plannen.
Programma op hoofdlijnen
bedragen x € 1.000 | |||||
Begroting | |||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
Lasten | 35.891 | 39.935 | 35.536 | 25.475 | 21.022 |
Baten | 2.151 | 1.970 | 1.970 | 1.970 | 1.970 |
Saldo exclusief reserves | 33.739 | 37.965 | 33.566 | 23.505 | 19.052 |
Toevoegingen | 11.400 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekkingen | 1.275 | 7.368 | 10.861 | 4.600 | 0 |
Saldo inclusief reserves | 43.864 | 30.598 | 22.705 | 18.905 | 19.052 |
De lasten op dit programma komen grotendeels voor rekening van de activiteiten promotie, toerisme en marketing en huisvesting, werkmilieus en bedrijventerreinen (beide ongeveer een derde). Ook de activiteit economische ontwikkeling en structuurversterking vormt met een kwart een substantieel onderdeel van dit programma. De overige lasten worden gevormd door de activiteiten dienstverlening, bedrijven en mkb en regionale bedrijfschappen. Het overgrote deel van het programma wordt gedekt uit algemene middelen. Daarnaast ontvangt de gemeente opbrengsten uit de verhuur van vastgoed (zoals de HSD Campus) en belastingen voor de bedrijveninvesteringszones.